快递加盟商通常都是独立法人，与快递公司没有股权联系，根本都是独立核算、自负盈亏。因而，不论在途径、办理仍是运营等方面，快递公司总部的管控一直难以到位。

　　在中国几大民营快递公司中，当前除顺丰各网点均为直营外，“三通一达”(申通、圆通、中通和韵达)等民营快递公司的加盟份额均超越50%，有的乃至超越80%。“夺命快件”事情中，担任收寄、送递的快递公司，正是来自圆通速递旗下的一家加盟商。

　　一位快递公司的加盟商向记者介绍了加盟商与快递公司总部之间的办理形式——加盟商向快递公司总部至少交四笔费用：面单费(即快递总部输出品牌的费用，通常每单交一到两块钱)、中转费(快件运送的干线网络途径、转运中间等由总部建造，加盟商运用须交纳费用)、办理费(每年交一次，按当年营收额的必定份额上缴)、物料费(由总部一致供应的包装袋和盒子)。而至于采购车辆、晋级生产线、招聘员工、发放薪酬、开辟客源等作业以及由此带来的本钱，都由加盟商自行担任。在不少地方，有的快递员自身也是一个小老板或承揽商，作为小老板的快递员向区域加盟商交纳几十万至上百万元不等的承揽费后，便能够承揽一个区域(如一座写字楼、一个小区或一片工业区)的事务，运用公司的收发网络和作业、分拨中间，做得好的乃至能够自行招人。当然，他们每月还要向上级老板交纳办理费。

　　在这种加盟承揽的情况下，“不得暴力分拣”“有必要开箱验视”等需求要想层层落实，需求总部及各层级有强有力的管控手法。“对比直营网点，快递公司总部对加盟商的管控对比松懈，由于各加盟商都是独立法人，根本与快递公司没有股权联系，根本都是独立核算、自负盈亏，不论在途径、办理仍是运营等方面，总部的管控一直难以到位。所以，在客观上造成了各大民营快递公司网络不稳、办理松懈、服务质量欠佳等疑问。”上述人士通知记者：“在这方面，直营形式就对比简单管控，比方顺丰和EMS，它们的悉数网点都是直营的，收件报价由总部统必定，各网点不能打报价战，快递员的薪酬也由总部一致发，所以总部对各网点和一线人员管控很严，各环节的操作就对比标准。不过，这也致使其人力本钱高企，人力本钱就约占顺丰总本钱的四到五成。”

　　关于国家邮政局在“夺命快件”事发后展开的“开箱验视”专项整治作业，某“灵通系”快递公司加盟商并不看好。“‘开箱验视’无疑将添加快递公司的本钱，比方设备添加本钱、训练本钱、监督本钱、人力本钱等，但实际上，这些本钱结尾会被转嫁给加盟商和网点，而加盟商面对的运营压力可能会影响整治作用，整改能否持久继续下去不好说。”该加盟商表明。

　　□探因疑问频出本源在赢利趋薄

　　当前中国快递职业的均匀赢利率现已从七八年前的20%降低到现在的3%至5%。也就是说，一单收费10元钱的快递，快递公司总部只能赚3到5毛钱。

　　“加盟网点的财政独立性使得阶段性的报价战变成这些年快递业的常态，因而，服务质量降低、各环节操作不标准等表象的本源是快递业赢利趋薄。”快递物流征询网首席参谋徐勇表明。据了解，当前中国快递职业的均匀赢利率现已从七八年前的20%降低到现在的3%至5%，也就是说，一单收费10元钱的快递，快递公司总部只能赚3到5毛钱，加盟商的赢利率更低。在职业赢利高达20%的时代，许多加盟商都成了亿万富翁，但是近3年来，各快递公司总部和加盟公司的赢利率都在继续降低，并且降幅很大。 ---夺命快件掀开快递加盟制硬伤 本源在赢利趋薄,